• Beschrijving van de core
business
• De minimale gemiddelde omzetverwachting per film
De stichting heeft exclusieve
contractuele verplichtingen met een 3-tal strategische partners.
Deze contracten hebben contract-deel A (beschrijving ervan in deze pagina), en contract-deel B.
De beschrijving van contract-deel A, verstrekking werkbudgetten vindt u hier
Kerninhoud van contract-deel B: omzetverdelingen is als volgt:
Deze contracten hebben contract-deel A (beschrijving ervan in deze pagina), en contract-deel B.
De beschrijving van contract-deel A, verstrekking werkbudgetten vindt u hier
Kerninhoud van contract-deel B: omzetverdelingen is als volgt:
Contract-deel B: omzetverdelingen
Inleiding
Omzetverdelingen tussen de business-partners per film op basis van ‘cure = profit’
Er zijn 2 fundingwebsites operationeel.
Bij de financiering van elke film heeft vaak de CROWD-fundingwebsite het initiatief.
De reden is dat de klant, de kijker, de consument de koning is. Het draait om kijkcijfers.
Met andere woorden: De CROWD bepaald welke films in welke volgorde geproduceerd worden.
Natuurlijk zijn de bedrijven die adverteren en sponsoren via product-placements en inscript-placements van essentieel belang. Zij zijn immers de zakelijke core business (zie Adverteerders ).
Zij krijgen de zekerheid dat het publiek de desbetreffende film wil zien (het draait om kijkcijfers).
Omdat de stichting streeft naar soepele productieprocessen door heldere en snelle financieringen, kan het gebeuren dat aanvullende financieringen plaats vinden door de Business-fundingwebsite.
Het kan ook dat zakelijke investeerders in een eerder stadium een (beperkt) aantal films een hoge prioriteit geven.
Inkomsten
Er dient minimaal 200% omzet gedraaid te worden per film; dit minimum garandeert dat investeerders hun geld met renten krijgen.
Gestreefd wordt naar een gemiddelde omzet van 500%.
Per film is dit concreet: kosten €. 100.000*, opbrengsten €. 500.000.
Alle omzet die per speelfilm gedurende 3 jaar binnenkomen,
wordt beheerd door de stichting ‘CastingInternational-Expedities’.
De stichting betaalt elke keer uit volgens de 3 sleutelformules, zijnde:
* = zie knop: Businessplan: / Regels en procedures
Omzetverdelingen tussen de business-partners per film op basis van ‘cure = profit’
Er zijn 2 fundingwebsites operationeel.
Bij de financiering van elke film heeft vaak de CROWD-fundingwebsite het initiatief.
De reden is dat de klant, de kijker, de consument de koning is. Het draait om kijkcijfers.
Met andere woorden: De CROWD bepaald welke films in welke volgorde geproduceerd worden.
Natuurlijk zijn de bedrijven die adverteren en sponsoren via product-placements en inscript-placements van essentieel belang. Zij zijn immers de zakelijke core business (zie Adverteerders ).
Zij krijgen de zekerheid dat het publiek de desbetreffende film wil zien (het draait om kijkcijfers).
Omdat de stichting streeft naar soepele productieprocessen door heldere en snelle financieringen, kan het gebeuren dat aanvullende financieringen plaats vinden door de Business-fundingwebsite.
Het kan ook dat zakelijke investeerders in een eerder stadium een (beperkt) aantal films een hoge prioriteit geven.
Inkomsten
Er dient minimaal 200% omzet gedraaid te worden per film; dit minimum garandeert dat investeerders hun geld met renten krijgen.
Gestreefd wordt naar een gemiddelde omzet van 500%.
Per film is dit concreet: kosten €. 100.000*, opbrengsten €. 500.000.
Alle omzet die per speelfilm gedurende 3 jaar binnenkomen,
wordt beheerd door de stichting ‘CastingInternational-Expedities’.
De stichting betaalt elke keer uit volgens de 3 sleutelformules, zijnde:
| ● | eerst de strategische omzetverdeling | Verdeling strategische omzet |
| ● | daarna de tactische omzetverdeling | Verdeling tactische omzet |
| ● | als laatste de technische omzetverdeling | Verdeling technische omzet |
* = zie knop: Businessplan: / Regels en procedures